최태원 SK 회장, “AI 체화 전략” 미래 혁신 해법 발표 – 이천포럼 핵심 메시지 정리

최태원 SK 회장이 이천포럼에서 발표한 'AI 체화 전략'은 디지털 전환과 산업 혁신을 아우르며 미래 성장 해법을 제시한 핵심 메시지예요.

2025년 이천포럼에서 최태원 SK 회장이 강조한 'AI 체화 전략'은 단순한 기술 도입을 넘어 조직 전체가 AI를 내재화해야 한다는 메시지로 주목받았어요. AI는 이제 선택이 아닌 필수이며, 기업 경쟁력 확보의 중심에 서 있다는 점을 분명히 했어요. 이는 한국 산업계뿐 아니라 글로벌 무대에서도 중요한 전략적 전환점으로 평가되고 있어요.

이번 발표는 SK 그룹의 AI 활용 성과와 향후 방향성을 종합적으로 담고 있었어요. 특히 산업별 적용 사례와 디지털 전환의 문화적 의미, 그리고 글로벌 AI 트렌드까지 연결하면서 AI가 단순한 효율성 제고를 넘어 혁신의 촉매제가 될 수 있음을 보여줬어요. 앞으로 AI 체화 전략이 기업과 사회 전반에 어떤 변화를 가져올지 관심이 모이고 있어요.

목차

이천포럼 개요와 최태원 회장의 발언 요약 AI 체화 전략의 정의와 필요성 SK 그룹의 AI 도입 현황과 성과 분석 산업별 AI 적용 사례와 혁신 효과 디지털 전환과 조직문화 변화의 중요성 국내외 AI 기술 트렌드와 전략적 시사점 최태원 회장의 미래 산업 전망과 비전 AI 체화 전략의 도전 과제와 실행 방안

이천포럼 개요와 최태원 회장의 발언 요약

이천포럼은 SK 그룹이 매년 개최하는 지식 공유 플랫폼으로, 국내외 학계·산업계 리더들이 모여 미래 전략을 논의하는 장이에요. 2025년 포럼(8월 18~20일)에서 최태원 회장은 'AI 체화 전략'을 중심 주제로 제시하며, 기술과 사람이 결합해야 하는 이유를 강조했어요.

그는 AI가 단순한 도구가 아니라 기업과 사회 전반에 스며들어야만 지속 가능한 성장이 가능하다고 설명했어요. "구성원 개개인이 AI를 친숙하게 가지고 놀 수 있어야 혁신과 성공을 이룰 수 있다"고 강조하며, AI 내재화의 중요성을 역설했어요.

또한 그는 한국 기업이 글로벌 경쟁에서 우위를 점하려면 단순히 AI 기술을 수입하는 수준을 넘어서 체계적 내재화 전략을 추진해야 한다고 강조했어요. 특히 "소버린 AI는 국내용이 아니라 글로벌 전쟁"이라며 세계 시장에서 승리할 수 있는 AI 역량 확보의 필요성을 언급했어요.

AI 체화 전략의 정의와 필요성

AI 체화 전략은 기업의 프로세스, 문화, 의사결정 전반에 AI를 내재화하는 접근이에요. 단순히 AI 시스템을 도입하는 수준을 넘어, 구성원 모두가 AI를 활용하는 방식으로 일하고 사고해야 한다는 것을 의미해요.

필요성은 명확해요. 급변하는 산업 환경 속에서 AI를 빠르게 흡수하지 못하는 기업은 경쟁에서 도태될 수밖에 없어요. 생산성 향상, 비용 절감, 고객 맞춤 서비스 등에서 이미 격차가 벌어지고 있기 때문이에요. 또한 글로벌 빅테크 기업들은 AI를 조직 운영의 핵심 언어로 삼아 새로운 시장을 개척하고 있어요. 한국 기업들도 뒤처지지 않기 위해서는 AI 체화가 선택이 아닌 필수가 되고 있어요.

• AI 내재화: 기업의 DNA로 스며들어야 지속 가능
• 경쟁력 강화: 글로벌 빅테크에 뒤처지지 않기 위한 필수 전략
• 시장 개척: AI는 단순 기술이 아니라 혁신 촉매제

SK 그룹의 AI 도입 현황과 성과 분석

SK 그룹은 에너지, 반도체, 통신 등 다양한 계열사에서 AI를 적극 활용하고 있어요. 예를 들어 SK하이닉스는 반도체 공정 최적화에 AI를 적용해 생산 수율을 크게 향상시켰고, SK텔레콤은 AI 기반 보이스 서비스와 고객 분석을 통해 맞춤형 서비스를 제공하고 있어요.

성과는 수치로도 드러나고 있어요. 에너지 효율 개선, 비용 절감, 고객 만족도 상승 등 구체적 결과가 나타나고 있으며, 이는 그룹 전체의 경쟁력 강화로 이어지고 있어요. 특히 내부 데이터 관리 체계와 AI 인재 육성 프로그램을 병행하면서, 단순한 기술 도입을 넘어 지속 가능한 혁신 구조를 만드는 데 집중하고 있다는 점이 주목돼요.

계열사	AI 활용 분야	성과
SK하이닉스	반도체 공정 최적화	생산 수율 향상
SK텔레콤	AI 보이스 서비스, 고객 분석	맞춤형 서비스 강화
SK에너지	에너지 효율화	비용 절감

산업별 AI 적용 사례와 혁신 효과

AI는 산업 전반에서 활용되고 있어요. 제조업에서는 불량률 감소와 자동화가 가속화되고 있으며, 금융업에서는 리스크 관리와 맞춤형 자산관리 서비스가 확산되고 있어요. 또한 헬스케어 분야에서는 진단 정확도 향상과 신약 개발 단축에 기여하고 있어요.

물류 산업에서는 배송 경로 최적화, 재고 관리 개선 등에서 효율성이 극대화되고 있어요. 이처럼 산업별 사례들은 AI가 단순히 보조적 기술이 아니라, 기업 경쟁력 자체를 강화하는 핵심 도구라는 점을 명확히 보여주고 있어요.

• 제조업: 불량률 감소, 자동화 가속
• 금융업: 리스크 관리, 맞춤형 자산관리
• 헬스케어: 진단 정확도 향상, 신약 개발 단축
• 물류: 경로 최적화, 재고 관리 효율화

디지털 전환과 조직문화 변화의 중요성

AI 체화 전략이 성공하려면 기술보다 중요한 것이 조직문화 변화예요. 구성원 모두가 AI를 이해하고 적극적으로 활용해야만 기업의 DNA로 자리 잡을 수 있어요. 최 회장은 '디지털 전환은 기술보다 사람이 중심이 돼야 한다'고 강조했어요.

즉, 학습과 협업, 실패를 두려워하지 않는 혁신 문화가 뒷받침돼야만 AI 도입이 실질적인 성과로 이어질 수 있다는 의미예요. "앞으로는 현재 우리가 하는 업무의 대부분이 AI 에이전트로 대체될 것"이라며 "사람은 창조적이고 새로운 가치를 만드는 역할에 집중해야 한다"는 메시지도 전했어요.

핵심 요소	설명
조직문화 변화	구성원 모두가 AI 이해 및 적극 활용
혁신 문화	실패를 두려워하지 않는 학습·협업

국내외 AI 기술 트렌드와 전략적 시사점

국내에서는 생성형 AI, 초거대 언어모델, 클라우드 기반 AI 솔루션이 빠르게 확산되고 있어요. 해외에서는 글로벌 빅테크들이 산업별 AI 패키지와 API 생태계를 확장하며 시장 선도를 하고 있어요.

이러한 흐름 속에서 한국 기업은 단순한 기술 소비자가 아니라, 글로벌 협력과 독자적 기술 개발을 병행해야 한다는 시사점을 얻을 수 있어요. 이번 포럼에는 글로벌 AI 전문가들이 참여해 실질적인 협력 방안을 논의했어요.

최태원 회장의 미래 산업 전망과 비전

최 회장은 AI가 모든 산업을 재편할 것이라고 전망했어요. 특히 에너지 전환, 바이오 혁신, 도시 관리 등 전통 산업에서도 AI는 핵심 해법으로 작용할 것이라고 강조했어요. 그는 SK가 이러한 변화의 흐름을 선도하며 글로벌 시장에서 새로운 비즈니스 기회를 창출하겠다는 비전을 제시했어요.

"변화의 속도가 기업 생존을 가르는 시대"라며 선제적 대응의 중요성을 강조했어요. 정체는 사실상 퇴보와 같다는 절박함 아래, SK 그룹은 다양한 지식·변화·소통 플랫폼을 지속 확대할 계획이라고 밝혔어요.

AI 체화 전략의 도전 과제와 실행 방안

그러나 AI 체화 전략에는 데이터 편향, 보안 문제, 인재 부족 등 도전 과제가 존재해요. 특히 개인정보 보호와 윤리적 책임은 기업이 반드시 해결해야 할 핵심 문제예요.

실행 방안으로는 내부 데이터 거버넌스 강화, AI 전문 인재 양성, 글로벌 파트너십 확대가 제시되고 있어요. 또한 최 회장은 그룹이 추진 중인 운영개선(O/I)을 "AI 시대의 기초체력"으로 규정하고, 기본기 강화의 중요성을 강조했어요. 이를 통해 단기 성과를 넘어서 장기적 경쟁력을 확보할 수 있다는 메시지가 강조됐어요.

Q. AI 체화 전략은 단순 AI 도입과 무엇이 다른가요?

체화 전략은 기술 자체보다 기업 문화와 프로세스에 AI를 내재화하는 데 중점을 둔 개념이에요.

Q. SK 그룹은 AI를 어떻게 활용하고 있나요?

반도체, 통신, 에너지 등 계열사 전반에서 생산성 향상, 고객 맞춤 서비스, 비용 절감에 AI를 적용하고 있어요.

Q. 국내 기업들이 주목해야 할 글로벌 AI 트렌드는 무엇인가요?

생성형 AI, 초거대 모델, 산업별 API 생태계 확산이 대표적인 트렌드예요.

Q. AI 체화 전략의 가장 큰 도전 과제는 무엇인가요?

데이터 보안, 인재 확보, 윤리적 책임 문제 등이 주요 과제예요.

Q. 기업이 AI 체화를 실행하기 위한 첫걸음은 무엇인가요?

내부 데이터 관리 체계 구축과 AI 친화적 조직문화 조성이 필수예요.

Q. 최태원 회장이 제시한 비전의 핵심은 무엇인가요?

AI를 통한 산업 재편과 글로벌 비즈니스 기회 창출이 핵심 비전이에요.

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이번 이천포럼에서 제시된 'AI 체화 전략'은 단순한 기술 트렌드 이상의 의미를 지니고 있어요. 기업이 AI를 도입하는 수준에서 멈추는 것이 아니라, 조직 문화와 비즈니스 모델 전반에 내재화해야 한다는 점이 핵심이에요. 이를 통해 SK 그룹뿐 아니라 한국 기업들이 글로벌 경쟁 속에서 지속 가능한 성장을 이끌 수 있음을 보여줬어요.

앞으로의 과제는 분명해요. 인재와 데이터, 윤리 문제를 동시에 해결하면서 AI 체화를 실현해야 한다는 점이에요. 독자들은 이번 메시지를 통해 AI를 단순히 미래 기술이 아닌 현재 진행형 혁신의 언어로 받아들일 필요가 있어요. AI 체화 전략은 한국 산업계의 다음 도약을 위한 실질적 해법이 될 수 있어요.